11月11日下午，省國資委副主任楊平、安全生產(chǎn)督查處處長戴雪峰、省安監(jiān)局協(xié)調(diào)處副調(diào)研員林勇等一行來我司進行2014年度安全生產(chǎn)考核。集團董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民，黨委書記、副董事長周雄飛，副總經(jīng)理羅振宇，工程總監(jiān)袁太平、謝輝明，總經(jīng)理助理劉玉蘭、楊春會等部門負責(zé)人及部分分（子）公司代表出席會議。

羅振宇作了題為“規(guī)范流程，貫徹標(biāo)準(zhǔn)，強化責(zé)任 ，堅守紅線”的工作匯報。匯報指出，2014年集團采取“落實職能責(zé)任、完善制度體系、加強宣教培訓(xùn)、開展專項整治、提升監(jiān)控平臺”等一系列利前惠遠、行之有效的舉措，切實加強了全司安全生產(chǎn)管理，提高了安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。安全生產(chǎn)工作獲得各級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和行業(yè)的高度評價，圓滿地完成了省政府下達的年度目標(biāo)任務(wù)。下階段，集團將重點開展全面推動安全生產(chǎn)法制化管理，深入推進安全風(fēng)險評估體系建設(shè)，大力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平臺，深入推進智能監(jiān)控、遠程管控、信息化平臺的建設(shè)等工作，以不斷促進集團邁向安全發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展的快速軌道。

方聯(lián)民匯報指出，自08年以來，集團安全管理在逐年進步。2014年集團重點在三個方面加強了管理，確保了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。一是安全意識普遍提升。全司員工牢固樹立“安全生產(chǎn)，以人為本”理念，統(tǒng)一“安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線”思想，加快安全文化建設(shè)，建立健全了整個企業(yè)的安全防范體系；二是管控手段不斷完善。今年通過建立施工現(xiàn)場“四場合一”等新舉措，深入推進項目“四化”建設(shè)，提升了集團的品牌效應(yīng)；三是整體上提升安全生產(chǎn)管理水平。集團追求創(chuàng)新管理，提煉自己的文化和精神，形成具有路橋特色的安全文化，提高了企業(yè)核心競爭力。

在對我司今年安全生產(chǎn)資料進行抽檢查閱后，考核組對我司安全生產(chǎn)工作予以高度評價。林勇指出，湖南路橋十分重視安全生產(chǎn)工作，公司安全機構(gòu)健全；制度較完善；安全大檢查查得嚴(yán)、查的細，消除隱患及時；貫徹落實省安委會、省國資委部署的各項工作力度處于行業(yè)前列。路橋集團連續(xù)六年被評為湖南省安全生產(chǎn)先進單位，實屬不易。戴雪峰從五個方面評價了我司安全生產(chǎn)工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視；二是體系完善；三是擺位正確；四是措施得力；五是效果顯著。他希望我司鞏固現(xiàn)有成果，進一步創(chuàng)新完善安全管理措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

楊平對我司2014年的安全生產(chǎn)工作給予了充分的肯定。他指出，湖南路橋高度重視安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督管理嚴(yán)格，教育培訓(xùn)抓得好，開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升了本質(zhì)安全。對于明年的安全生產(chǎn)工作，他要求，湖南路橋要落實考核組提出的意見和建議，切實牢記“安全工作沒有最好，只有更好”；要上下齊心，克服作業(yè)環(huán)境差、施工難度大等困難，將安全生產(chǎn)工作抓到實處，以強有力的措施和手段把控好安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，努力將安全生產(chǎn)工作推向一個重要的管控平臺。（工程管理部   左嘯）