2月15日，南益六標(biāo)項目部組織召開了“師帶徒”活動半年度跟蹤會議，項目班子成員、科室負(fù)責(zé)人、13對師徒，共28人參加了會議。

會議明確，“師帶徒”這一傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法要形成常態(tài)的職業(yè)管理機制，使培訓(xùn)與開發(fā)效果得到大大提升。南益六標(biāo)“師帶徒”活動將三個月一跟蹤，半年度一考核，強化對“師帶徒”工作的全過程管理與監(jiān)督，確保師帶徒質(zhì)量，助推新進員工茁壯成長。

會議上，項目經(jīng)理夏雨成仔細(xì)詢問了“師傅們”的培養(yǎng)計劃的進展情況，師傅和徒弟們紛紛揚起手中的半年度培養(yǎng)計劃和半年度學(xué)習(xí)和工作總結(jié)予以了回答。夏雨成對“師帶徒”活動寄予了厚望并提出了要求。一是要通過“師帶徒”活動，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才。二是師徒們要定好工作目標(biāo)，完成好工作任務(wù)。三是“徒弟們”要為早日走上關(guān)鍵崗位打好自身基礎(chǔ)，時刻準(zhǔn)備著。四是要傳承工匠精神，大家擼起袖子加油干，群策群力把2017年工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成，再創(chuàng)路橋湘軍輝煌?。弦媪鶚?biāo)  李桂香）