5月17日下午，湖南建設投資集團黨委書記、董事長蔡典維率調(diào)研組就落實“雙監(jiān)管”體系工作赴湖南路橋調(diào)研。湖南建投黨委委員、總會計師劉新銀，董事會秘書蔡炎宏以及黨群綜合部、審計部、投資管理部、財務管理部有關(guān)同志參加。湖南路橋黨委書記、董事長王術(shù)飛作專題匯報。

會上，劉新銀就“雙監(jiān)管”體系有關(guān)工作進行解答并提要求，王術(shù)飛就落實“雙監(jiān)管”體系工作作專題匯報，湖南建投調(diào)研組成員就“雙監(jiān)管”工作執(zhí)行情況進行提問了解，公司黨委副書記、職工董事湯向東，外部董事向檸、蘇東方、王為，公司領(lǐng)導曹才勇、劉迪祥、楊春會、陶宇以及相關(guān)職能部門負責人作補充匯報和交流發(fā)言。

就進一步落實“雙監(jiān)管”體系工作，蔡典維強調(diào)：

一是提高政治站位，高度重視調(diào)查研究的重要意義。要結(jié)合主題教育大興調(diào)查研究，在調(diào)研過程中實事求是，發(fā)現(xiàn)落實“雙監(jiān)管”體系存在哪些需要整改的問題，特別要摸清方案的具體執(zhí)行情況如何，落實過程中存在哪些困境，收集整理相關(guān)意見建議，站在習近平總書記對國有企業(yè)“兩個一以貫之”重要講話精神的高度，進一步完善制度方案，完善企業(yè)制度建設，形成具有現(xiàn)實指導意義的有效調(diào)研成果。

二是堅持問題導向，提升調(diào)查研究的工作質(zhì)效。工作都是動態(tài)的，要在工作執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題、整改規(guī)范，在問題整改中不僅僅只是圍繞集團文件規(guī)定的內(nèi)容，要結(jié)合企業(yè)實際情況進行延伸，結(jié)合工作執(zhí)行過程中的具體情況進行補充完善。各條線各部門要擔起職責，通過調(diào)查研究全面準確掌握企業(yè)的建章立制工作具體情況，不能回避矛盾掩蓋問題，要抱著積極的工作態(tài)度，邊實踐邊總結(jié)邊完善，及時按程序完善制度建設，協(xié)同做好整改提升，在建章立制方面見成效。

三是堅持目標導向，增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和緊迫感。一切工作成績都是干出來的，省委省政府對集團發(fā)展給予了很大的期望和信任，國有企業(yè)“壓艙石”“頂梁柱”的作用，最終要體現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務、營收、稅收、利潤等具體指標完成情況。要抓緊時間推進各項工作上臺階出成績，以實實在在的業(yè)績體現(xiàn)主題教育的成效。要按照“三全三問三促進”調(diào)研工作要求，領(lǐng)導干部帶頭到分子公司和項目一線發(fā)現(xiàn)問題解決問題推動發(fā)展，抓實“書記聯(lián)項目”等專項工作，有計劃地鋪排各項工作。要利用企業(yè)各類媒介平臺做好對主題教育的宣傳，營造濃厚氛圍。（黨群綜合部 石偉林）